Trata-se de um valor de um produto para exportação e importação, cobrando por empresas que estão coligadas.
O objetivo é evitar que os países deixem de receber o imposto, existe uma legislação de Transfer Pricing para cada país.
O preço será aplicado quando uma empresa que está em determinado país realiza operações com outras empresas em outros países. As regras de transferência preço visam garantir que os lucros decorrentes de transações comerciais e financeiras entre um grupo multinacional sejam alocados para refletir o valor da contribuição de cada uma das partes envolvidas.
O Transfer Pricing possui uma legislação especifica e as norma brasileiras são aplicáveis aos contribuintes que realizam transferência comerciais e financeiras com vínculo com o exterior.
Atuamos como consultores revisores no sentido de verificar o pleno atendimento às legislações vigentes, tanto no que se refere às leis trabalhistas como das apurações previdenciárias.
Além disso, como forma de dar credibilidade e segurança aos gestores das empresas, utilizando-nos de metodologia própria, efetuamos revisões mensais de folhas de pagamento, também com o objetivo de minimizar a ocorrência de erros e possíveis fraudes.
Através de uma avaliação dos processos internos da empresa, identificamos os pontos fracos e pontos fortes relativos às áreas que envolvem os controles de estoque, vendas, controles financeiros, gestão de pessoas, dentre outras importantes questões no cotidiano do empreendimento, com o objetivo de auxiliarmos nossos clientes a traçar novos caminhos a serem seguidos no seu planejamento estratégico de forma a tornar os negócios cada vez mais estruturados e sólidos, além de auxiliar os gestores na tomada de decisões baseados em informações mais precisas.
Nossos profissionais desenvolvem um documento que estabelecerá as estratégias, diretrizes e ações necessárias para que as empresas atinjam seus objetivos gerais.
Nesse processo determinasse onde a empresa este, onde quer chegar e quais as ações necessárias para atingir suas metas.
Implantamos um controle orçamentário que funcionará como uma relevante ferramenta de apoio que possibilite controlar e planejar cenários futuros. O planejamento orçamentário é um instrumento de planejamento e controle que visa o conhecimento antecipado dos resultados e direciona as ações a serem executadas pelas unidades da empresa em conformidade com o planejamento estratégico da empresa.
Conhecer o real valor de uma empresa é de suma importância para processos de venda, aquisição ou para a tomada de decisões estratégicas na gestão de qualquer negócio.
Nossa equipe utiliza metodologias reconhecidas para realizar o valuation em qualquer um dos métodos aceitos mundialmente, além de contar com profissionais que já atuaram nos mais diversos setores de atividades.
Desenvolvemos relatórios gerencias que auxiliam os gestores das empresas de todos os portes a monitorar, avaliar e melhor direcionar suas atividades,
Além disso, customizamos um quadro (ou dashboard) que reunirá todos os indicadores a serem monitorados pela empresa. Ele deve oferecer uma visão geral com o status de cada indicador, a meta proposta para ele, o histórico (para comparação), a unidade de medida e o papel que ele tem dentro do todo.
Em geral, os indicadores são usados para medir o desempenho de:
• Pessoas;
• Processos;
• Serviços;
• Projetos;
• Estratégia.